{"id":2572,"date":"2026-07-13T12:06:40","date_gmt":"2026-07-13T17:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/accendoassociates.com\/?p=2572"},"modified":"2026-10-02T21:38:30","modified_gmt":"2026-10-03T02:38:30","slug":"ai-for-good-2026-five-tests-for-inclusive-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/ai-for-good-2026-five-tests-for-inclusive-ai\/","title":{"rendered":"Cinco testes que toda iniciativa de IA inclusiva precisa passar"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Prateek Shrivastava | 13 de julho de 2026 | Reportagem da AI for Good 2026 em Genebra, Su\u00ed\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Passei tr\u00eas dias no AI for Good Global Summit<\/a> Em Genebra, onde mais de 11.000 participantes de 169 pa\u00edses se reuniram ao lado do primeiro Di\u00e1logo Global das Na\u00e7\u00f5es Unidas sobre Governan\u00e7a da Intelig\u00eancia Artificial e do F\u00f3rum da C\u00fapula Mundial sobre a Sociedade da Informa\u00e7\u00e3o. A c\u00fapula mostrou qu\u00e3o rapidamente a intelig\u00eancia artificial (IA) est\u00e1 avan\u00e7ando em \u00e1reas como sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, agricultura, finan\u00e7as, ci\u00eancia e ind\u00fastrias criativas. Al\u00e9m disso, refor\u00e7ou a influ\u00eancia das institui\u00e7\u00f5es que financiam, compram, regulam e distribuem essas tecnologias. A capacidade de modelagem \u00e9 importante, mas as institui\u00e7\u00f5es determinam quais aplicativos chegam \u00e0s pessoas, quais empresas garantem os clientes e onde o valor econ\u00f4mico resultante se acumula.<\/p>\n\n\n\n

Genebra ajudou a aprimorar cinco testes que uso agora para avaliar qualquer iniciativa de IA focada no desenvolvimento e inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

1. Resolve um problema priorit\u00e1rio para pessoas carentes em condi\u00e7\u00f5es reais de vida?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Uma solu\u00e7\u00e3o resolve um problema priorit\u00e1rio para pessoas carentes, nas condi\u00e7\u00f5es em que elas realmente vivem e trabalham: acess\u00edvel, no idioma correto, funcional em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 conectividade e \u00e0 fonte de energia existentes, e n\u00e3o \u00e0 infraestrutura que os planejadores desejam que exista?<\/p>\n\n\n\n

O presidente Paul Kagame e Marc Benioff lan\u00e7aram Comiss\u00e3o Global de IA para o Bem.<\/a> Ela re\u00fane l\u00edderes pol\u00edticos, empresas de tecnologia, investidores e institui\u00e7\u00f5es internacionais. Seu mandato abrange o acesso, a confian\u00e7a e o uso da IA para o desenvolvimento sustent\u00e1vel. Isso deixa claro a magnitude do desafio. Cerca de 2,2 bilh\u00f5es de pessoas ainda n\u00e3o t\u00eam acesso \u00e0 internet. Muitos mais vivem com conectividade inst\u00e1vel, acesso limitado \u00e0 computa\u00e7\u00e3o, dados em l\u00edngua local escassos e institui\u00e7\u00f5es que ainda est\u00e3o construindo capacidade digital b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Sangbu Kim, vice-presidente da World Bank para Transforma\u00e7\u00e3o Digital, fez uma apresenta\u00e7\u00e3o dire\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica<\/a> atrav\u00e9s do conceito de \u201cSmall AI\u201d. Trata-se de sistemas constru\u00eddos especificamente para operar com recursos computacionais modestos, conectividade intermitente e dados relevantes a n\u00edvel local.<\/p>\n\n\n\n

Essas condi\u00e7\u00f5es moldam o design de IA \u00fatil. Produtos que dependem de conectividade constante, dispositivos caros e modelos baseados em nuvem de grande porte ter\u00e3o relev\u00e2ncia limitada em muitos dos mercados onde a necessidade \u00e9 maior. Alguns exemplos incluem ferramentas offline que ajudam os m\u00e9dicos a preparar notas m\u00e9dicas, tutoria baseada no WhatsApp, rastreamento de tuberculose com suporte de IA e diagn\u00f3sticos agr\u00edcolas que permitem aos agricultores identificar doen\u00e7as nas culturas a partir de uma fotografia. Esses sistemas funcionam dentro de servi\u00e7os, dispositivos e fluxos de trabalho que as pessoas j\u00e1 utilizam.<\/p>\n\n\n\n

\n

Essa abordagem tem implica\u00e7\u00f5es claras para os financiadores e os fornecedores de tecnologia. A linguagem, a acessibilidade, a energia, a conectividade e o acesso aos dispositivos devem influenciar o design do produto desde o in\u00edcio. As decis\u00f5es de investimento tamb\u00e9m devem considerar a distribui\u00e7\u00e3o, a integra\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o e o suporte a longo prazo. O alcance depende do sistema completo de entrega que envolve a tecnologia.<\/mark><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

2. Existe uma rota cred\u00edvel do ponto de vista da ado\u00e7\u00e3o institucional e em escala?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Existe uma rota cred\u00edvel para a ado\u00e7\u00e3o institucional a partir de um piloto bem-sucedido: clientes reais, processos de aquisi\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e capital adequados aos ciclos de vendas lentos de compradores regulados?<\/p>\n\n\n\n

O F\u00e1brica de Inova\u00e7\u00e3o<\/a> e outros programas de c\u00fapula apresentaram empreendedores que trabalham em \u00e1reas como pagamentos, sa\u00fade, sa\u00fade mental, resili\u00eancia clim\u00e1tica e gest\u00e3o de \u00e1gua. Nearpays<\/a>, A , uma fintech africana que transforma smartphones comuns em terminais de pagamento, foi uma das empresas reconhecidas em Genebra. Os pr\u00eamios e os concursos proporcionam visibilidade, valida\u00e7\u00e3o e financiamento inicial. O crescimento sustent\u00e1vel exige clientes institucionais, canais de aquisi\u00e7\u00e3o, acesso a dados e capital que reflita as realidades da ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

As ag\u00eancias p\u00fablicas, os bancos, os prestadores de cuidados de sa\u00fade e as institui\u00e7\u00f5es de desenvolvimento frequentemente t\u00eam processos de aquisi\u00e7\u00e3o lentos e capacidade limitada para avaliar sistemas emergentes. Os fundadores podem passar anos a passar de um piloto bem-sucedido a um contrato repet\u00edvel. Isso enfraquece as empresas promissoras e atrasa o acesso a tecnologias potencialmente \u00fateis. Dez institui\u00e7\u00f5es financeiras que exploram a IA para avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, preven\u00e7\u00e3o de fraudes ou atendimento ao cliente podem criar um mercado mais cred\u00edvel trabalhando juntas do que executando dez experimentos independentes. Isso d\u00e1 aos empreendedores sinais de demanda mais claros e d\u00e1 aos investidores evid\u00eancias mais fortes sobre desempenho e escalabilidade. O capital se torna mais eficaz quando est\u00e1 ligado aos clientes, \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o e a uma rota de ado\u00e7\u00e3o cred\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

\n

Os investidores de impacto podem ajudar a superar essa lacuna ao agrupar a demanda em seus portf\u00f3lios e redes. Institui\u00e7\u00f5es que enfrentam desafios semelhantes podem definir requisitos comuns, realizar avalia\u00e7\u00f5es conjuntas, estabelecer padr\u00f5es de aprovisionamento respons\u00e1veis e testar solu\u00e7\u00f5es em ambientes compar\u00e1veis.<\/mark><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

3. \u00c9 poss\u00edvel confiar nela, govern\u00e1-la e coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica sob press\u00e3o?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Pode-se confiar, governar e questionar um sistema na pr\u00e1tica: com evid\u00eancias, supervis\u00e3o humana, monitoramento e um caminho de recurso quando algo der errado?<\/p>\n\n\n\n

O CTO da Amazon, Werner Vogels, utilizou seu discurso principal para apresentar:\u201cA confian\u00e7a est\u00e1 morta: acredite em mim<\/a>,\u201dpara descrever como a IA generativa alterou a economia do engano. Textos, imagens, \u00e1udios e identidades sint\u00e9ticos agora podem ser produzidos rapidamente e com custos muito baixos. O presidente da Microsoft, Brad Smith, abordou o mesmo desafio a partir de uma perspectiva pol\u00edtica. Sua posi\u00e7\u00e3o refletiu a necessidade de regras que protejam a sociedade, mantendo ao mesmo tempo a capacidade de suportar a inova\u00e7\u00e3o e a ado\u00e7\u00e3o. A nova posi\u00e7\u00e3o da UIT Grupo de Discuss\u00e3o sobre Confian\u00e7a e Identidade para Humanos e IA Agencial<\/a> proporciona uma resposta institucional concreta. Seu trabalho examinar\u00e1 como os sistemas aut\u00f4nomos s\u00e3o identificados, governados e responsabilizados \u00e0 medida que come\u00e7am a tomar a\u00e7\u00f5es e interagir com outros sistemas.<\/p>\n\n\n\n

Estas quest\u00f5es t\u00eam relev\u00e2ncia imediata para os servi\u00e7os financeiros, a sa\u00fade, a educa\u00e7\u00e3o e a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Um banco que utiliza IA para a aprova\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito deve compreender os dados, os m\u00e9todos de teste, o risco de vi\u00e9s e o papel do julgamento humano. Uma ag\u00eancia governamental deve estabelecer responsabilidade e recursos quando um sistema automatizado influencie o acesso a um servi\u00e7o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

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A IA respons\u00e1vel deve ser vis\u00edvel nos processos operacionais, nos contratos de aquisi\u00e7\u00e3o e na supervis\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o. As institui\u00e7\u00f5es devem documentar as fontes de dados, os direitos de decis\u00e3o, os controles humanos, o monitoramento, os procedimentos de escalonamento e os recursos dispon\u00edveis aos usu\u00e1rios. A confian\u00e7a depende de evid\u00eancias, de responsabilidade e da capacidade de intervir quando os sistemas falharem.<\/em><\/mark><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

4. \u00c9 poss\u00edvel criar capacidade local e distribuir valor de forma justa?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O sistema est\u00e1 a criar capacidades locais e a distribuir o valor de forma justa entre os criadores, as comunidades e os empreendedores locais que proporcionam os dados, o conhecimento e o trabalho que tornam poss\u00edvel a implementa\u00e7\u00e3o deste sistema, e n\u00e3o apenas para a empresa que o implementa?<\/p>\n\n\n\n

Bj\u00f6rn Ulvaeus, cofundador da ABBA e presidente da CISAC<\/a>, colocou os direitos econ\u00f4micos dos criadores no centro da c\u00fapula. Ele defendeu acordos de licenciamento coletivo que permitam artistas e outros titulares de direitos participarem do valor gerado por obras utilizadas para treinar sistemas de IA comerciais. O projeto ABBA Voyage forneceu uma ilustra\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica: a tecnologia expandiu a experi\u00eancia criativa preservando o consentimento, a participa\u00e7\u00e3o e os direitos econ\u00f4micos dos artistas.<\/p>\n\n\n\n

O mesmo princ\u00edpio se aplica a todos os setores. Os sistemas de IA utilizam conhecimentos, linguagem, comportamento e dados gerados por trabalhadores, clientes, comunidades e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. Uma IA inclusiva exige regras claras sobre como esses inputs s\u00e3o coletados, governados e monetizados.<\/p>\n\n\n\n

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Investidores e conselhos de administra\u00e7\u00e3o devem examinar a cadeia de fornecimento de dados de todas as empresas de IA. Isso inclui consentimento, origem, representa\u00e7\u00e3o, propriedade intelectual, direitos da comunidade e distribui\u00e7\u00e3o dos retornos econ\u00f4micos. Uma empresa que depende de inputs mal governados ou n\u00e3o compensados carrega riscos legais, reputacionais e sociais. A participa\u00e7\u00e3o justa refor\u00e7a a legitimidade e a resili\u00eancia comercial a longo prazo.<\/mark><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

5. Os resultados s\u00e3o mensur\u00e1veis e as institui\u00e7\u00f5es s\u00e3o respons\u00e1veis pela sua execu\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Os resultados s\u00e3o mensur\u00e1veis e algu\u00e9m, uma empresa, um investidor, um governo, uma comiss\u00e3o, uma institui\u00e7\u00e3o de desenvolvimento, \u00e9 respons\u00e1vel por alcan\u00e7\u00e1-los, e n\u00e3o apenas por anunci\u00e1-los?<\/p>\n\n\n\n

Amandeep Singh Gill, Enviado do Secret\u00e1rio-Geral da ONU para a Tecnologia, enfatizou a necessidade de uma participa\u00e7\u00e3o global e baseada em evid\u00eancias na governan\u00e7a da IA. Rachel Adams refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de uma representa\u00e7\u00e3o significativa para os Estados menores e as economias de baixa renda. O Pr\u00eamio Nobel da Paz Kailash Satyarthi trouxe novamente a discuss\u00e3o para a dignidade humana e a prote\u00e7\u00e3o das pessoas com menos poder.<\/p>\n\n\n\n

Essas perspectivas criam uma expectativa clara de responsabilidade institucional.<\/p>\n\n\n\n

\n

O mesmo padr\u00e3o deve ser aplicado em todo o campo mais amplo da IA para desenvolvimento. Confer\u00eancias, aceleradoras, princ\u00edpios e programas de treinamento desempenham todos um papel. Sua contribui\u00e7\u00e3o deve estar relacionada \u00e0 ado\u00e7\u00e3o, \u00e0 capacidade institucional e a melhorias mensur\u00e1veis na vida das pessoas.<\/mark><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

O trabalho ap\u00f3s Genebra<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O progresso exige a\u00e7\u00e3o coordenada. Governos e institui\u00e7\u00f5es podem definir problemas priorit\u00e1rios e estabelecer caminhos para a aquisi\u00e7\u00e3o de recursos. Investidores podem agregar a demanda e financiar a ado\u00e7\u00e3o. Provedores de tecnologia podem projetar solu\u00e7\u00f5es para as condi\u00e7\u00f5es locais e demonstrar confiabilidade. Organiza\u00e7\u00f5es globais podem publicar normas, compromissos e resultados. A IA para o bem ser\u00e1 avaliada com base na implementa\u00e7\u00e3o. O progresso ser\u00e1 vis\u00edvel quando sistemas \u00fateis forem adquiridos, governados e escalados por institui\u00e7\u00f5es competentes, e quando as pessoas que eles visam servir participarem de forma significativa dos benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Esses testes orientam o trabalho do Alian\u00e7a para uma IA Inclusiva<\/a> e o envolvimento da Accendo com investidores de impacto. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 muito trabalho a ser feito. E j\u00e1 come\u00e7\u00e1mos a correr a maratona!<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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Prateek Shrivastava | 13 de julho de 2026 | Direto do AI for Good 2026 em Genebra, Su\u00ed\u00e7a. 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