{"id":3234,"date":"2026-10-08T10:25:26","date_gmt":"2026-10-08T15:25:26","guid":{"rendered":"https:\/\/accendoassociates.com\/?p=3234"},"modified":"2026-10-12T05:56:04","modified_gmt":"2026-10-12T10:56:04","slug":"responsible-ai-governing-ai-inside-your-organization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/responsible-ai-governing-ai-inside-your-organization\/","title":{"rendered":"IA respons\u00e1vel: governando a IA j\u00e1 presente em sua organiza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div class=\"acc-signals\">\n<style>\n.acc-signals{--as-red:var(--global-palette1,#e30613);--as-ink:#0a0a0a;--as-body:#4b4b4b;--as-off:#eceae5;--as-cool:#efeff5;--as-rule:#d9d6cf;max-width:760px;margin:0 auto;color:var(--as-body);font-size:17px;line-height:1.65}\n.acc-signals *{box-sizing:border-box}\n.acc-signals h2{font-family:'Archivo',Arial,sans-serif;font-weight:500;letter-spacing:-0.02em;color:var(--as-ink);font-size:36px;line-height:1.1;margin:0 0 16px;text-transform:none}\n.acc-signals p{margin:0 0 16px}\n.acc-signals a{color:var(--as-ink);text-decoration:underline;text-decoration-color:var(--as-red);text-underline-offset:3px}\n.acc-signals a:hover{color:var(--as-red)}\n.acc-signals strong{color:var(--as-ink);font-weight:600}\n.acc-signals .as-edition{font-family:'Archivo',Arial,sans-serif;font-weight:500;color:var(--as-ink);font-size:15px;margin:0 0 6px}\n.acc-signals .as-strap{padding-bottom:24px;border-bottom:3px solid var(--as-red);margin-bottom:0}\n.acc-signals section{padding:36px 0;border-bottom:1px solid var(--as-rule)}\n.acc-signals .eyebrow{font-family:'Archivo',Arial,sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;letter-spacing:0.05em;text-transform:uppercase;color:var(--as-red);margin:28px 0 8px}\n.acc-signals section>.eyebrow:first-child{margin-top:0}\n.acc-signals .descriptor{font-style:italic;margin:4px 0 22px}\n.acc-signals ul{margin:0 0 16px;padding-left:20px}.acc-signals li{margin:0 0 8px}.acc-signals .signals ul{list-style:none;margin:0;padding:0}\n.acc-signals .signals li{font-family:'Archivo',Arial,sans-serif;font-size:18px;line-height:1.4;color:var(--as-ink);padding-left:16px;border-left:3px solid var(--as-red);margin:0 0 16px}\n.acc-signals .signals strong{font-weight:700;color:var(--as-red)}\n.acc-signals .explainer{background:var(--as-cool);padding:36px 32px;border-radius:12px;border-bottom:0;margin:24px 0}\n.acc-signals blockquote{margin:0 0 16px;padding:4px 0 4px 22px;border-left:4px solid var(--as-red)}\n.acc-signals blockquote p{font-family:'Archivo',Arial,sans-serif;font-weight:500;letter-spacing:-0.02em;color:var(--as-ink);font-size:26px;line-height:1.3}\n.acc-signals .footer{background:#111111;color:#cfcfcf;border-bottom:0;font-size:15px;padding:32px;border-radius:12px;margin-top:24px}\n.acc-signals .footer a{color:#ffffff}\n@media (max-width:600px){.acc-signals h2{font-size:30px}.acc-signals blockquote p{font-size:21px}.acc-signals .explainer,.acc-signals .footer{padding:24px 16px}}\n<\/style>\n<p class=\"as-edition\">Edi\u00e7\u00e3o 01 \u00b7 Outubro de 2026 \u00b7 Per\u00edodo de cobertura: Setembro de 2026<\/p>\n<p class=\"as-strap\">Accendo Signals \u00e9 um guia mensal sobre IA nos mercados emergentes. \u00c9 escrito para investidores de impacto, bancos de desenvolvimento e os credores, empresas agr\u00edcolas e empresas que apoiam essas empresas. Cada edi\u00e7\u00e3o aborda o que mudou, onde o dinheiro foi gasto e o que \u00e9 preciso fazer a seguir. Esta edi\u00e7\u00e3o trata sobre IA respons\u00e1vel dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. Isso significa conhecer o que a IA j\u00e1 est\u00e1 fazendo, o que ela faz e quem \u00e9 respons\u00e1vel por isso.<\/p>\n<section class=\"section signals\">\n<p class=\"eyebrow\">Tr\u00eas sinais<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Qu\u00eania:<\/strong> O banco central do Qu\u00eania exige que os bancos estejam atentos a fraudes e ataques cibern\u00e9ticos que utilizam intelig\u00eancia artificial. Os seus projetos de regras est\u00e3o abertos \u00e0 consulta p\u00fablica at\u00e9 7 de novembro de 2026.<\/li>\n<li><strong>Dinheiro:<\/strong> Entre 1 de agosto e 25 de setembro de 2026, 91% do dinheiro dedicado \u00e0 IA que monitoramos foi investido em centros de dados e chips de IA. A maior parte disso foi um \u00fanico empr\u00e9stimo na Indon\u00e9sia. Sem esse empr\u00e9stimo, a propor\u00e7\u00e3o cai para 51%.<\/li>\n<li><strong>Fornecimento:<\/strong> Os AI alugados de outra empresa podem ser desligados sem aviso pr\u00e9vio. Os melhores modelos de peso aberto (modelos que qualquer pessoa pode baixar e executar) agora s\u00e3o produzidos por empresas chinesas. Portanto, todas as empresas precisam saber com que rapidez poderiam mudar para outro modelo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">Carta do Editor<\/p>\n<h2>Tr\u00eas maneiras pelas quais a IA entra<\/h2>\n<p>A IA entra em qualquer organiza\u00e7\u00e3o de pelo menos tr\u00eas maneiras, e a maioria das pol\u00edticas de IA respons\u00e1veis apenas abrange a primeira. A primeira maneira \u00e9 a IA que a organiza\u00e7\u00e3o escolhe construir ou adquirir. Para um banco, essa IA pode ser uma ferramenta que decide quem recebe um empr\u00e9stimo. Para uma empresa agr\u00edcola, pode ser um aplicativo que aconselha os agricultores. Para uma funda\u00e7\u00e3o, pode ser uma ferramenta que analisa os pedidos de subs\u00eddios. A segunda maneira \u00e9 mais dif\u00edcil de perceber. A IA agora chega dentro das atualiza\u00e7\u00f5es normais do software das empresas que gerenciam as contas, os registros de clientes e os pagamentos da organiza\u00e7\u00e3o. A terceira maneira pode ser a mais importante. Os funcion\u00e1rios utilizam ferramentas de IA nos seus pr\u00f3prios telefones e contas porque isso ajuda-os a trabalhar mais rapidamente.<\/p>\n<p>O maior debate sobre IA em setembro abordou um risco diferente. Dario Amodei dirige a empresa de IA Anthropic. Em 12 de setembro, ele <a href=\"https:\/\/darioamodei.com\/post\/we-must-pace-the-frontier\">argumentou<\/a> que as empresas de IA que est\u00e3o desenvolvendo os modelos mais poderosos devem \u201creduzir o ritmo com o qual estamos a melhorar as capacidades dos modelos de IA\u201d. Sam Altman, da OpenAI, e Elon Musk <a href=\"https:\/\/siliconangle.com\/2026\/09\/13\/sam-altman-and-elon-musk-back-dario-amodeis-call-to-slow-down-the-frontier-of-ai-development\/\">Concordado em poucas horas<\/a>. Eu achei interessante que o debate falasse pouco sobre a IA que as organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 utilizam. Para uma organiza\u00e7\u00e3o que atende pessoas em Nair\u00f3bi, Lagos, Chennai, Dhaka ou Bogot\u00e1, essa \u00e9 a \u00e1rea onde a maior parte do risco se concentra atualmente.<\/p>\n<p>Cada uma das tr\u00eas formas pode prejudicar as pessoas a quem a organiza\u00e7\u00e3o serve. Os credores demonstram isso claramente. Uma ferramenta de empr\u00e9stimo pode recusar um bom mutuante, e ningu\u00e9m consegue explicar o motivo. Uma atualiza\u00e7\u00e3o de software pode alterar o tom das mensagens de reembolso da noite para o dia. Um funcion\u00e1rio pode colar o cart\u00e3o de identidade e os dados m\u00f3veis de um cliente em um aplicativo pessoal de intelig\u00eancia artificial. Esses dados privados do cliente foram ent\u00e3o transferidos para o credor. Para qualquer organiza\u00e7\u00e3o, IA respons\u00e1vel significa evitar essas consequ\u00eancias de todas as tr\u00eas formas, incluindo os sistemas que ela nunca escolheu comprar.<\/p>\n<p>Os primeiros passos s\u00e3o baratos. Pergunte a cinco funcion\u00e1rios de primeira linha o que eles inserem em ferramentas de IA. Escreva uma regra de uma p\u00e1gina sobre quais dados de clientes nunca devem ser inseridos em uma ferramenta p\u00fablica de IA. Pergunte a todos os fornecedores de software, por escrito, quais recursos utilizam IA e quais modelos de IA est\u00e3o por tr\u00e1s de cada um deles. A diretoria pode ent\u00e3o manter uma lista de todas as ferramentas de IA em uso, com uma pessoa nomeada respons\u00e1vel por cada item. A organiza\u00e7\u00e3o permanece respons\u00e1vel por tudo que consta nessa lista, independentemente das promessas dos seus fornecedores. O Portf\u00f3lio Playbook abaixo transforma esses passos em um plano de um m\u00eas.<\/p>\n<p>H\u00e1 ainda um risco adicional: a pr\u00f3pria oferta de IA. Andrew Bailey preside ao Conselho de Estabilidade Financeira (FSB), que re\u00fane os principais reguladores financeiros do mundo. Ele escreveu aos ministros das Finan\u00e7as e aos presidentes dos bancos centrais dos pa\u00edses do G20, um grupo das maiores economias do mundo. Na carta, <a href=\"https:\/\/www.fsb.org\/2026\/08\/fsb-chairs-letter-to-g20-finance-ministers-and-central-bank-governors-august-2026\/\">publicado em 31 de agosto<\/a>, ele afirmou que \u201cpara o sistema financeiro, a preocupa\u00e7\u00e3o mais imediata \u00e9 o potencial impacto da IA avan\u00e7ada no risco cibern\u00e9tico\u201d. Ele tamb\u00e9m alertou contra a depend\u00eancia de poucos grandes fornecedores de tecnologia. Para qualquer organiza\u00e7\u00e3o, esse risco \u00e9 real. A IA alugada de uma empresa pode ser desativada, e a melhor IA de alto desempenho vem principalmente de um \u00fanico pa\u00eds (veja O custo da migra\u00e7\u00e3o de IA). Portanto, todas as organiza\u00e7\u00f5es precisam de um plano para a perda de um modelo de IA.<\/p>\n<p>Accendo Associates Est\u00e1 escrevendo uma s\u00e9rie de quatro partes com uma organiza\u00e7\u00e3o parceira sobre como os credores e outros prestadores de servi\u00e7os financeiros podem elaborar esse plano. Come\u00e7a com um design simples. A organiza\u00e7\u00e3o se conecta a todos os modelos de intelig\u00eancia artificial por meio de um \u00fanico ponto. Nesse ponto, ela decide onde os dados dos clientes ser\u00e3o armazenados e qual modelo executar\u00e1 qual fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es mais capacitadas para a IA podem n\u00e3o ser as que possuem os modelos mais grandes ou mais recentes. Pelo contr\u00e1rio, podem ser as que sabem o que j\u00e1 est\u00e1 sendo executado dentro delas.<\/p>\n<p><em>Prateek Shrivastava, s\u00f3cio-gerente, Accendo Associates<\/em><\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">Portf\u00f3lio Playbook<\/p>\n<p class=\"descriptor\">Um plano pr\u00e1tico que um investidor pode implementar com as empresas que apoia neste m\u00eas.<\/p>\n<h2>Conhe\u00e7a seu AI em apenas quatro semanas<\/h2>\n<p>Cada empresa deve come\u00e7ar com uma tarefa. Ela deve descobrir quais os sistemas de intelig\u00eancia artificial j\u00e1 est\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o, quem \u00e9 respons\u00e1vel por cada ferramenta e o que acontece se uma ferramenta parar de funcionar. Um investidor pode solicitar todos os tr\u00eas em um \u00fanico pedido. Neste plano, intelig\u00eancia artificial significa qualquer ferramenta que fa\u00e7a previs\u00f5es, pontua\u00e7\u00f5es, classifica\u00e7\u00e3o ou escrita de algo sem que uma pessoa fa\u00e7a cada passo.<\/p>\n<p>No primeiro m\u00eas, uma pequena equipe pode listar todas as ferramentas de IA que a empresa utiliza e apresentar \u00e0 diretoria o que descobriu. Testar todas as alternativas pode levar mais um ou dois meses, e isso \u00e9 normal. Duas ferramentas mais adiante nesta edi\u00e7\u00e3o s\u00e3o \u00fateis. A primeira \u00e9 quatro perguntas para enviar a todos os fornecedores (veja \u201cEurope and the US Split on AI Rules\u201d). A segunda \u00e9 uma tabela de alternativas, que mostra o que a empresa mudaria se uma ferramenta de IA parasse de funcionar (veja \u201cThe Cost of Switching AI\u201d).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Primeira semana, a lista.<\/strong> Liste todos os recursos de IA de acordo com as tr\u00eas formas de entrada da tecnologia: inclua o que a empresa construiu ou comprou, o que chegou dentro do software dos fornecedores e o que o pessoal usa em suas pr\u00f3prias contas. Conte tamb\u00e9m sobre assistentes de chat e ferramentas de codifica\u00e7\u00e3o. Uma breve pesquisa anonimizada entre a equipe revela recursos que faltam na lista oficial, desde que ningu\u00e9m seja punido por responder.<\/li>\n<li><strong>Na segunda semana, os fornecedores.<\/strong> Envie por escrito as quatro perguntas a cada fornecedor. Os grandes provedores de IA raramente preenchem formul\u00e1rios, portanto salve os termos publicados e o link da p\u00e1gina na resposta deles. Se um fornecedor n\u00e3o responder ap\u00f3s 15 dias \u00fateis, marque como \u201csem resposta\u201d e apresente a quest\u00e3o na pr\u00f3xima revis\u00e3o do contrato.<\/li>\n<li><strong>Terceira semana, a alternativa.<\/strong> Escolha todas as ferramentas de IA que tomam decis\u00f5es sobre pessoas ou dinheiro. Insira uma linha na tabela de substitui\u00e7\u00e3o para cada uma delas. A substitui\u00e7\u00e3o pode ser um segundo fornecedor ou funcion\u00e1rios que realizam o trabalho manualmente por um tempo. Pratique uma mudan\u00e7a para ver quanto tempo isso leva. Verifique tamb\u00e9m dois pontos que a lei pode exigir. Os dados dos clientes devem permanecer nos locais permitidos por lei, e as pessoas devem poder pedir a uma pessoa que verifique uma decis\u00e3o tomada por uma m\u00e1quina.<\/li>\n<li><strong>Quarta semana, a diretoria.<\/strong> Leve tr\u00eas coisas para a pr\u00f3xima reuni\u00e3o do conselho ou do comit\u00ea de risco. S\u00e3o elas: a lista, a pessoa respons\u00e1vel por cada ferramenta e a primeira mudan\u00e7a que a empresa far\u00e1. Uma empresa jovem sem conselho pode enviar a mesma nota aos seus principais investidores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O verdadeiro teste \u00e9 com as pessoas que a empresa atende. Um bom resultado significa que menos bons clientes s\u00e3o rejeitados, e quem for recusado receber\u00e1 uma explica\u00e7\u00e3o que possa entender. Os dados dos clientes ficam onde devem, e o servi\u00e7o continua funcionando quando as pessoas mais precisam. Na pr\u00f3xima revis\u00e3o do portf\u00f3lio, os investidores poder\u00e3o solicitar as quatro coisas que o m\u00eas produz: a lista, as respostas dos fornecedores, a tabela de fallback e a nota da diretoria.<\/p>\n<p class=\"eyebrow\">Portf\u00f3lio Playbook<\/p>\n<h2>As startups podem fazer isso desde o primeiro dia<\/h2>\n<p>Empresas jovens podem fazer tudo isso desde o primeiro dia, e isso custa muito menos do que fazer isso mais tarde. Uma startup que est\u00e1 construindo seus primeiros produtos n\u00e3o precisa limpar sistemas antigos. Ela pode configurar sua lista de intelig\u00eancia artificial, suas perguntas aos fornecedores e sua tabela de fallback no primeiro m\u00eas, com o tempo de trabalho de um engenheiro durante algumas semanas. Uma organiza\u00e7\u00e3o estabelecida que fa\u00e7a o mesmo trabalho mais tarde ter\u00e1 que desvendar anos de sistemas. Investidores em empresas em fase inicial, como funda\u00e7\u00f5es e fundos de risco, podem solicitar isso antes de investir.<\/p>\n<p>Em agosto e setembro, oito empresas de IA em fase inicial levantaram juntos 32 milh\u00f5es de d\u00f3lares, e cada uma delas poderia come\u00e7ar da mesma forma. A Accendo trabalha com investidores e as empresas que apoia, desde empresas em fase inicial at\u00e9 institui\u00e7\u00f5es financeiras estabelecidas. N\u00f3s ajudamos neste primeiro passo e com o plano de IA que se segue. Se uma empresa que voc\u00ea investiu em se beneficiar, escreva para <a href=\"mailto:prateek@accendoassociates.com\">prateek@accendoassociates.com<\/a>.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">L\u00edderes<\/p>\n<p class=\"descriptor\">Novas regras respons\u00e1veis para IA que podem alcan\u00e7ar suas empresas portf\u00f3lios atrav\u00e9s de seus fornecedores e investidores.<\/p>\n<h2>Europa e EUA divergem sobre regras de IA<\/h2>\n<p>A Europa e os Estados Unidos tratam as regras sobre IA de maneiras diferentes. A Uni\u00e3o Europeia (UE) possui uma \u00fanica lei principal sobre IA. Em julho de 2026, ela <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/HTML\/?uri=OJ:L_202601744\">adiar as regras mais rigorosas<\/a> at\u00e9 2 de dezembro de 2027, incluindo as regras para a IA que decide quem recebe cr\u00e9dito. Uma regra est\u00e1 em vigor desde 2 de agosto de 2026: as pessoas devem ser informadas quando estiverem lidando com um sistema de IA.<\/p>\n<p>Os Estados Unidos n\u00e3o t\u00eam uma lei nacional sobre IA. <a href=\"https:\/\/www.federalregister.gov\/documents\/2025\/12\/16\/2025-23092\/ensuring-a-national-policy-framework-for-artificial-intelligence\">Ordem do Presidente de 2025<\/a> Tem como objetivo estabelecer uma abordagem nacional e desafiar as leis de IA elaboradas pelos estados individuais. Alguns estados ainda agem sozinhos. Colorado <a href=\"https:\/\/governorsoffice.colorado.gov\/governor\/news\/governor-polis-signs-bills-law-making-colorado-even-better-place-do-business-breaking-down\">Firmou uma nova lei<\/a> em maio de 2026, em sistemas inform\u00e1ticos que tomam decis\u00f5es sobre pessoas. Em 16 de setembro, a Confer\u00eancia de Supervisores Banc\u00e1rios Estatais (CSBS), o grupo de reguladores dos bancos estatais, divulgou um <a href=\"https:\/\/www.csbs.org\/newsroom\/csbs-announces-ai-supervisory-framework\">Lista de verifica\u00e7\u00e3o de IA<\/a> que os auditores banc\u00e1rios podem optar por utilizar.<\/p>\n<p>Poucas organiza\u00e7\u00f5es nos mercados emergentes est\u00e3o diretamente sob um desses conjuntos de regras, mas ainda assim sentem essas regras de duas maneiras. Os seus fornecedores de software frequentemente vendem nos Estados Unidos e na Europa, pelo que desenvolvem os seus produtos de acordo com essas regras. Os seus investidores frequentemente v\u00eam desses lugares e fazem perguntas com base nessas regras. Assim, na pr\u00f3xima revis\u00e3o dos fornecedores, qualquer organiza\u00e7\u00e3o pode fazer quatro perguntas por escrito. Quais funcionalidades utilizam IA? Qual modelo de IA est\u00e1 por detr\u00e1s de cada uma? Para onde v\u00e3o os dados dos clientes e \u00e9 utilizada para treinar a IA? Como o fornecedor nos avisar\u00e1 antes de a IA ser alterada? Os investidores podem fazer as mesmas quatro perguntas \u00e0s suas empresas do portf\u00f3lio uma vez por ano.<\/p>\n<p class=\"eyebrow\">L\u00edderes<\/p>\n<h2>A Lei de Intelig\u00eancia Artificial do Brasil aguarda<\/h2>\n<p>A lei de IA do Brasil est\u00e1 suspensa. O deputado Aguinaldo Ribeiro lidera o projeto de lei (Lei 2338\/2023) no Congresso. Ele <a href=\"https:\/\/convergenciadigital.com.br\/governo\/marco-legal-de-inteligencia-artificial-so-vota-depois-das-eleicoes\/\">disse no final de agosto<\/a> que o Congresso votaria sobre isso apenas ap\u00f3s as elei\u00e7\u00f5es de outubro. Portanto, os credores brasileiros provavelmente n\u00e3o ter\u00e3o uma lei de IA para seguir at\u00e9 o final de 2026.<\/p>\n<p>At\u00e9 hoje ainda h\u00e1 uma regra a seguir: a lei de prote\u00e7\u00e3o de dados do Brasil (<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2015-2018\/2018\/lei\/l13709.htm\">LGPD<\/a>, O Artigo 20) permite que as pessoas solicitem uma revis\u00e3o das decis\u00f5es tomadas apenas por um computador. Se voc\u00ea investir em um credor brasileiro, pergunte como ele lida com essas solicita\u00e7\u00f5es de decis\u00f5es de empr\u00e9stimo atualmente.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section explainer\">\n<p class=\"eyebrow\">Explica\u00e7\u00e3o<\/p>\n<h2>O custo da mudan\u00e7a para a IA<\/h2>\n<p>A maioria das organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o desenvolve sua pr\u00f3pria IA e obt\u00e9m essa tecnologia de uma das duas maneiras. Algumas empresas a alugam por meio da internet. Outras utilizam um modelo de peso aberto. O peso aberto significa que a empresa publica as configura\u00e7\u00f5es treinadas do modelo, chamadas de pesos, para que qualquer pessoa possa baixar o modelo e execut\u00e1-lo em seus pr\u00f3prios computadores. A fonte aberta vai al\u00e9m e tamb\u00e9m compartilha os dados e o c\u00f3digo usados para criar o modelo.<\/p>\n<p>O custo da mudan\u00e7a \u00e9 o tempo e o dinheiro necess\u00e1rios para transferir um servi\u00e7o de um modelo de IA para outro. A equipe precisa reescrever as instru\u00e7\u00f5es e verificar as respostas novas. Se um regulador aprovar o sistema antigo, poder\u00e1 ser necess\u00e1rio aprov\u00e1-lo tamb\u00e9m para o novo. Uma mudan\u00e7a lenta prejudica as pessoas que a organiza\u00e7\u00e3o atende. Para um banco, os pedidos de empr\u00e9stimo ficam parados. Para uma empresa agr\u00edcola, o aconselhamento aos agricultores p\u00e1ra. \u00c9 por isso que o custo da mudan\u00e7a faz parte da IA respons\u00e1vel, assim como a verifica\u00e7\u00e3o de resultados injustos ou a prote\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n<p>Ambos os tipos de IA apresentam um risco de fornecimento. A IA alugada pode ser desligada rapidamente. Em 12 de junho de 2026, a Anthropic <a href=\"https:\/\/www.anthropic.com\/news\/fable-mythos-access\">interrompeu o acesso<\/a> para dois de seus modelos, Fable 5 e Mythos 5, ap\u00f3s uma ordem do governo dos EUA, de acordo com as regras de exporta\u00e7\u00e3o. Fable 5 <a href=\"https:\/\/www.anthropic.com\/news\/redeploying-fable-5\">retornou para todos em 1 de julho<\/a>, e Mythos 5 voltaram apenas para algumas organiza\u00e7\u00f5es dos EUA.<\/p>\n<p>Os modelos de peso leve n\u00e3o podem ser desligados a partir de fora, mas os melhores modelos v\u00eam de muito poucos lugares. Em 8 de outubro, os tr\u00eas modelos de peso leve mais populares no <a href=\"https:\/\/artificialanalysis.ai\/models\/open-source\">Ranking da an\u00e1lise artificial<\/a> Todos vieram de empresas chinesas: Xiaomi, Z.ai e Moonshot AI. Eles obtiveram pontua\u00e7\u00f5es entre 44 e 46 pontos, contra 58 para a empresa l\u00edder. <a href=\"https:\/\/artificialanalysis.ai\/leaderboards\/models\">o modelo mais rent\u00e1vel<\/a>. O grupo de pesquisa Epoch AI <a href=\"https:\/\/epoch.ai\/data-insights\/open-closed-eci-gap\">Encontrado em maio de 2026<\/a> Os modelos de peso leve est\u00e3o cerca de quatro meses atr\u00e1s dos melhores modelos alugados.<\/p>\n<p>Uma tabela de replica\u00e7\u00e3o simples controla a maior parte desse risco. Ela possui uma linha para cada servi\u00e7o de IA. Cada linha mostra o modelo que o executa e a replica\u00e7\u00e3o, que pode ser um segundo modelo, um segundo fornecedor ou funcion\u00e1rios que realizam a tarefa manualmente. Al\u00e9m disso, ela mostra quando a replica\u00e7\u00e3o foi testada pela \u00faltima vez e quanto tempo levou. Os investidores podem solicitar essa tabela \u00e0s suas empresas de portf\u00f3lio e as organiza\u00e7\u00f5es podem preencher a tabela com as respostas dos seus fornecedores.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">Avan\u00e7os na IA Pequena<\/p>\n<p class=\"descriptor\">A IA foi desenvolvida para funcionar com internet fraca, energia inconstante e computadores mais antigos.<\/p>\n<h2>Intelig\u00eancia artificial do Sudeste Asi\u00e1tico que funciona com menos recursos<\/h2>\n<p>Em 18 de setembro de 2026, a AI Singapore, um programa nacional, e a fabricante de chips NVIDIA <a href=\"https:\/\/sea-lion.ai\/blog\/uplifting-ai-in-southeast-asia-sea-announcing-nemotron-sea-lion-v4-8-in-collaboration-with-nvidia\/\">lan\u00e7ou novos modelos de IA chamados Nemotron-SEA-LION-v4.8<\/a>. S\u00e3o constru\u00eddos para idiomas do Sudeste Asi\u00e1tico. Cada modelo \u00e9 composto por muitas pequenas partes especializadas, e apenas algumas delas funcionam ao mesmo tempo. Isso permite que o modelo mais pequeno funcione em computadores modestos. Ele possui 30 bilh\u00f5es de par\u00e2metros (as configura\u00e7\u00f5es que um modelo aprende), mas apenas cerca de 3 bilh\u00f5es est\u00e3o ativos ao mesmo tempo. Ambos os tamanhos tamb\u00e9m v\u00eam em vers\u00f5es compactadas que podem ser executadas em dispositivos pr\u00f3ximos ao usu\u00e1rio. Desde fevereiro, o mesmo programa tamb\u00e9m oferece <a href=\"https:\/\/sea-lion.ai\/blog\/introducing-sea-guard-safety-collection-safety-first-ai-built-for-southeast-asia\/\">SEA-Guard<\/a>, Modelos de seguran\u00e7a adaptados \u00e0s l\u00ednguas e culturas do Sudeste Asi\u00e1tico.<\/p>\n<p>Antes de investir em um produto constru\u00eddo com base nesses modelos, um investidor deve verificar tr\u00eas coisas. Primeiro, verificar a licen\u00e7a, pois a documenta\u00e7\u00e3o n\u00e3o menciona isso. Em segundo lugar, solicitar resultados de testes no idioma dos clientes. Em terceiro lugar, solicitar o custo real por conversa\u00e7\u00e3o no dispositivo que executar\u00e1 o aplicativo, medido fora de uma demonstra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">Fluxos de capitais<\/p>\n<p class=\"descriptor\">Para onde o dinheiro da IA foi destinado e para qual parte do sistema de IA foi investido.<\/p>\n<h2>Um empr\u00e9stimo representou 82% do valor total<\/h2>\n<p>Nosso <a href=\"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/ai-investment-emerging-markets-aug-sep-2026\/\">Nota do Fundo de Capitais de 28 de setembro<\/a> As transa\u00e7\u00f5es de IA ocorreram em cinco regi\u00f5es do mundo. Entre 1 de agosto e 25 de setembro de 2026, 25 acordos assinados totalizaram US$ 3,79 bilh\u00f5es. Destes, US$ 3,45 bilh\u00f5es foram destinados a capacidade de computa\u00e7\u00e3o, ou seja, a data centers e chips de IA.<\/p>\n<p>Um acordo representou a maior parte do total. A Zankore aluga capacidade de computa\u00e7\u00e3o de IA na Indon\u00e9sia. Ela assinou um empr\u00e9stimo de at\u00e9 US$ 3,1 bilh\u00f5es com cinco bancos para comprar chips de IA. Esse empr\u00e9stimo representa 82% de todo o dinheiro. Sem ele, o total cai para US$ 690 milh\u00f5es e a participa\u00e7\u00e3o da capacidade de computa\u00e7\u00e3o cai para 51%.<\/p>\n<p>As empresas que desenvolveram produtos de IA para clientes conclu\u00edram 15 das 25 transa\u00e7\u00f5es, no valor total de 169 milh\u00f5es de d\u00f3lares. A maior foi de 125 milh\u00f5es de d\u00f3lares para a Kapital Grupo Financiero no M\u00e9xico. Oitava startups jovens levantaram 32 milh\u00f5es de d\u00f3lares entre si, e tr\u00eas doa\u00e7\u00f5es adicionaram 11,5 milh\u00f5es de d\u00f3lares. O restante n\u00e3o disse quanto arrecadaram.<\/p>\n<p>Leia esses n\u00fameros com duas advert\u00eancias. Primeiro, o grande empr\u00e9stimo \u00e9 contabilizado no seu valor m\u00e1ximo, enquanto os outros acordos s\u00e3o investimentos e subven\u00e7\u00f5es. Assim, os n\u00fameros mostram para onde o dinheiro foi destinado, mas n\u00e3o representam uma compara\u00e7\u00e3o justa. Em segundo lugar, 10 dos 25 acordos n\u00e3o apresentaram um valor comum, pelo que todos os percentuais utilizam apenas os acordos que o tinham.<\/p>\n<p><strong>Sudeste Asi\u00e1tico:<\/strong> 3 acordos assinados no valor de 3,1 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, quase todos eles com o empr\u00e9stimo Zankore.<\/p>\n<p><strong>\u00c1frica Subsaariana:<\/strong> 3 acordos assinados no valor de 470 milh\u00f5es de d\u00f3lares (ver o artigo Regional Spotlight).<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9rica Latina e Caribe:<\/strong> 9 acordos assinados no valor de 206 milh\u00f5es de d\u00f3lares, os mais numerosos de qualquer regi\u00e3o, liderados pelo Kapital Grupo Financiero.<\/p>\n<p><strong>\u00c1sia do Sul:<\/strong> 4 contratos assinados no valor de 12 milh\u00f5es de d\u00f3lares. Projetos de grandes centros de dados em Telangana e Odisha, na \u00cdndia, est\u00e3o sendo anunciados, mas ainda n\u00e3o foram assinados.<\/p>\n<p><strong>Oriente M\u00e9dio e \u00c1frica do Norte:<\/strong> 6 acordos foram assinados, mas apenas 1,5 milh\u00e3o de d\u00f3lares s\u00e3o conhecidos, pois cinco acordos da HUMAIN e da White &amp; Case n\u00e3o apresentaram um valor conjunto.<\/p>\n<p>Os investidores que est\u00e3o avaliando um neg\u00f3cio de data center ou de chip de intelig\u00eancia artificial podem come\u00e7ar com uma pergunta: quanto dessa capacidade de computa\u00e7\u00e3o \u00e9 reservada por empresas locais? O Capital Flows Map \u00e9 o registro pr\u00f3prio da Accendo sobre neg\u00f3cios de intelig\u00eancia artificial divulgados publicamente, e a nota explica como eles s\u00e3o contados.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">Reportagem Regional \u00b7 \u00c1frica Subsaariana<\/p>\n<h2>Qu\u00eania incorpora intelig\u00eancia artificial nos regulamentos banc\u00e1rios<\/h2>\n<p>Em 10 de setembro de 2026, o Banco Central do Qu\u00eania (CBK) <a href=\"https:\/\/www.centralbank.go.ke\/2026\/09\/10\/draft-cbk-prudential-guidelines-risk-management-guidelines-guidance-notes-and-framework-for-domestic-systemically-important-banks\/\">Pediu aos cidad\u00e3os que comentassem<\/a> sobre os novos projetos de seus principais livros de regras para bancos. As observa\u00e7\u00f5es devem ser enviadas at\u00e9 7 de novembro. Os projetos n\u00e3o possuem um cap\u00edtulo espec\u00edfico sobre IA. Em vez disso, a IA aparece em tr\u00eas lugares. As diretorias devem garantir que sistemas de alerta precoce baseados em IA estejam implementados. Os auditores internos devem verificar fraudes que utilizam IA. As equipes de seguran\u00e7a devem se defender contra ataques cibern\u00e9ticos que utilizam IA.<\/p>\n<p>As novas regras atendem a uma demanda clara dos bancos. A CBK <a href=\"https:\/\/www.centralbank.go.ke\/uploads\/banking_sector_reports\/595566510_Survey%20on%20Artificial%20Intelligence%20in%20the%20Banking%20Sector.pdf\">Pesquisa pr\u00f3pria<\/a>, Usando dados at\u00e9 o final de 2024, a pesquisa constatou que metade das 125 institui\u00e7\u00f5es que responderam j\u00e1 utilizava IA. Quase todas elas, 93%, solicitaram orienta\u00e7\u00e3o do banco central. Essa orienta\u00e7\u00e3o agora est\u00e1 dentro das normas normais do banco, e os clientes sentir\u00e3o isso mais claramente na prote\u00e7\u00e3o contra fraudes. Os golpistas podem usar IA para simular uma voz ou enviar mensagens convincentes, e depois esvaziar a carteira de dinheiro m\u00f3vel do cliente antes que o banco perceba.<\/p>\n<p>As empresas quenianas em que voc\u00ea investe t\u00eam at\u00e9 7 de novembro para comentar, e elas devem verificar duas coisas primeiro. Quais dessas regras se aplicam a elas, j\u00e1 que os bancos de microfinan\u00e7as e os credores digitais t\u00eam regras distintas? O plano de auditoria deste ano j\u00e1 inclui fraudes que utilizam IA?<\/p>\n<p>A maior parte do dinheiro investido na regi\u00e3o foi destinada \u00e0 infraestrutura. Registamos tr\u00eas neg\u00f3cios em agosto e setembro, no valor de 470 milh\u00f5es de d\u00f3lares. O maior deles foi um investimento de 300 milh\u00f5es de d\u00f3lares na West Indian Ocean Cable Company (WIOCC), uma empresa de infraestrutura digital. O financiamento veio da Africa Finance Corporation e da Vision Invest. O segundo foi um empr\u00e9stimo de 170 milh\u00f5es de d\u00f3lares do Korea Economic Development Cooperation Fund para construir um instituto de intelig\u00eancia artificial e compet\u00eancias digitais na Tanz\u00e2nia. \u00c9 um dos poucos neg\u00f3cios assinados para compet\u00eancias.<\/p>\n<p>Tudo que n\u00e3o se refere \u00e0 infraestrutura recebe muito pouco apoio. Desde janeiro de 2023, o mapa encontrou apenas 30 projetos na \u00c1frica Subsaariana para projetos que n\u00e3o se referem \u00e0 infraestrutura. Eles abrangem 23 pa\u00edses e somam cerca de 110 milh\u00f5es de d\u00f3lares (USD).<a href=\"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/necessary-not-sufficient-fund-flows\/\">Necess\u00e1rio, mas n\u00e3o suficiente<\/a>). Quando uma empresa em que voc\u00ea investe planeja um produto de IA, pergunte quanto do or\u00e7amento \u00e9 destinado a dados locais e treinamento de pessoal. Em seguida, pergunte quem est\u00e1 financiando essa parte.<\/p>\n<p><strong>Sudeste Asi\u00e1tico:<\/strong> O empr\u00e9stimo do Zankore representa quase toda a receita proveniente do investimento na regi\u00e3o. O lan\u00e7amento do SEA-LION (veja Avan\u00e7os na IA Pequena) trouxe novos modelos de IA para as l\u00ednguas da regi\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>\u00c1sia do Sul:<\/strong> Reuters <a href=\"https:\/\/www.thestar.com.my\/tech\/tech-news\/2026\/09\/01\/india-preparing-rollout-of-agentic-payments-on-upi-sources-say\">Reportado em 1 de setembro<\/a>, Segundo fontes an\u00f4nimas, a National Payments Corporation of India (NPCI) est\u00e1 preparando um novo sistema que permitir\u00e1 que assistentes de intelig\u00eancia artificial realizem pagamentos menores no UPI, a rede de pagamentos instant\u00e2neos da \u00cdndia, sem que o usu\u00e1rio tenha que aprovar cada pagamento. A Pine Labs, uma empresa de pagamentos indiana, j\u00e1 utiliza um sistema semelhante desde junho. <a href=\"https:\/\/www.tribuneindia.com\/news\/business\/pine-labs-launches-ai-driven-agentic-payment-protocol\/\">necessita da permiss\u00e3o do cliente apenas uma vez<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9rica Latina e Caribe:<\/strong> A CAF, a institui\u00e7\u00e3o de desenvolvimento para a Am\u00e9rica Latina e o Caribe, anunciou um plano de 12 bilh\u00f5es de d\u00f3lares para mudan\u00e7as digitais. O plano ainda n\u00e3o foi assinado.<\/p>\n<p><strong>Oriente M\u00e9dio e \u00c1frica do Norte:<\/strong> O plano do Egito para um centro de dados nacional de IA tamb\u00e9m foi anunciado, mas ainda n\u00e3o foi assinado.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section overheard\">\n<p class=\"eyebrow\">Ouvi dizer<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201cUma institui\u00e7\u00e3o pode terceirizar o c\u00e1lculo, mas n\u00e3o pode terceirizar as consequ\u00eancias.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Rohit Jain, Vice-Governador do Banco Central da \u00cdndia, palestra no Global Fintech Fest, em Mumbai, <a href=\"https:\/\/www.rbi.org.in\/Scripts\/BS_SpeechesView.aspx?Id=1577\">9 de setembro de 2026<\/a>.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section\">\n<p class=\"eyebrow\">O que estamos assistindo<\/p>\n<p><strong>Tr\u00eas prazos.<\/strong> O relat\u00f3rio final do FSB sobre <a href=\"https:\/\/www.fsb.org\/2026\/06\/fsb-consults-on-sound-practices-for-the-responsible-adoption-of-artificial-intelligence-ai\/\">Doze boas pr\u00e1ticas para IA respons\u00e1vel<\/a> A data de entrada em vigor \u00e9 outubro de 2026. Per\u00edodo de coment\u00e1rios do Colorado sobre suas novas regras sobre IA <a href=\"https:\/\/coag.gov\/ai\/\">termina em 26 de outubro<\/a>. O prazo de coment\u00e1rios do Qu\u00eania termina em 7 de novembro.<\/p>\n<p><strong>Um painel.<\/strong> Em 28 de outubro, \u00e0s 08h00 (hor\u00e1rio de Nova York), a Accendo realiza um painel sobre como conseguir mais investimentos em IA na \u00c1frica al\u00e9m dos data centers (<a href=\"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/aicircle-africa-ai-stack\/\">Registre-se aqui<\/a>). Os palestrantes s\u00e3o Nick Williams (Banco Africano de Desenvolvimento), Johan Bosini (Quona Capital) e Snehar Shah (iXAfrica). O painel continua onde o Regional Spotlight terminou.<\/p>\n<p><strong>Duas provas.<\/strong> Primeiro, veremos se os oito maiores projetos de IA n\u00e3o-assinados no Capital Flows Map, no valor de USD 66,6 bilh\u00f5es, se convertem em acordos assinados. Em segundo lugar, veremos se a NPCI confirma seu sistema de pagamentos para IA.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"section footer\">\n<p>O Accendo Signals foi escrito por Accendo Associates. Se tivermos perdido um acordo assinado, escreva para <a href=\"mailto:prateek@accendoassociates.com\">prateek@accendoassociates.com<\/a> e vamos adicion\u00e1-lo ao <a href=\"https:\/\/accendoassociates.com\/pt\/capital-flows-map\/\">Mapa dos fluxos de capital<\/a>, agora em ingl\u00eas, espanhol e franc\u00eas. Este boletim informativo n\u00e3o constitui aconselhamento jur\u00eddico ou regulat\u00f3rio. Foi elaborado com a ajuda de intelig\u00eancia artificial e editado e verificado pelo autor.<\/p>\n<\/section>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A IA respons\u00e1vel come\u00e7a com o conhecimento do que j\u00e1 est\u00e1 sendo implementado. 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