Accendo Associates | Para empresas
Empresas mais fortes.Primeiro o digital, depois a IA.
Trabalhamos dentro de bancos, instituições de microfinanças, fintechs, plataformas agrícolas e de cadeia de suprimentos e nos negócios operacionais ao redor delas, na transformação que seus investidores e conselhos pedem que entreguem.
Resolvendo o seu problema.
Claro no digital, incerto na IA. Trabalhamos nos dois.
Dois tipos de empresa chegam até nós, normalmente pela apresentação de um investidor, acionista ou membro do conselho. Provedores de serviços financeiros, ou seja, bancos, instituições de microfinanças e fintechs. E as empresas e plataformas que operam cadeias de valor agrícolas e de suprimentos. O trabalho se concentra em três setores: Resiliência financeira | Resiliência climática | Resiliência dos sistemas alimentares.
Provedores de serviços financeiros
Transformação digital
Canais, sistemas centrais e o modelo operacional em volta deles, em uma sequência em que cada passo cobre o custo do próximo.
Adoção de IA
Casos de uso escolhidos pelo retorno, e não pela novidade, de crédito e cobrança a atendimento ao cliente, com os dados e a governança que permitem operá-los com segurança.
Relacionamento com clientes e risco
Produtos digitais, preços e cobrança que se sustentam quando um cliente ou um portfólio fica sob pressão.
Empresas e plataformas
Estratégia de crescimento
De onde vem a próxima etapa de receita e o que a tecnologia precisa fazer para chegar lá.
Escolhas de tecnologia e dados
Decisões de construir, comprar ou configurar, e os sistemas de dados que transformam a operação diária em decisões.
Implementação responsável
Uma implementação que fica dentro da organização, com a governança, as capacidades e a gestão da mudança para continuar funcionando depois que saímos.
Nossa proposta.
Quatro ofertas, cada uma a partir do business case.
Transformação digital
Da estratégia à execução. Avaliamos os sistemas e canais atuais, construímos um roteiro ordenado por business case e acompanhamos a implementação até a adoção. Cibersegurança, conformidade regulatória e necessidades de infraestrutura fazem parte do escopo desde o início.
Design de novos produtos digitais
Do conceito a um produto testado com um plano de negócios por trás. Pesquisa com clientes, protótipo, piloto, economia unitária e plano de lançamento, para que o conselho aprove um produto que já conheceu seus clientes.
Adoção de IA
Uma estratégia de IA ligada ao business case, os primeiros casos de uso em produção, a preparação dos dados e as políticas e a governança para usar a IA com responsabilidade. Desenvolvemos em paralelo a capacidade da equipe, para que o trabalho continue internamente.
Marketing orientado por IA
Aquisição e fidelização de clientes com IA em segmentação, conteúdo, campanhas e análise. A medida é o custo por cliente adquirido e retido, não o volume produzido. A prática é liderada por Shriti Shrivastava.
As empresas compram experiência operacional.
Nossos sócios já dirigiram esses negócios.
Construímos e dirigimos negócios digitais, não apenas demos consultoria sobre eles. Essa trajetória está nos nossos sócios, e é o que uma empresa compra quando nos contrata.
Uma das primeiras redes compartilhadas de correspondentes bancários da Nigéria, a BeyondBranches, construída a partir de 2013 e adquirida pela Interswitch em 2015.
Uma prática global de consultoria em transformação digital, criada e conduzida na Accion International entre 2015 e 2023 para bancos, instituições de microfinanças e fintechs.
O negócio de mobile banking e pagamentos para mercados emergentes da Monitise plc, criado e liderado de 2006 a 2012.
Os mesmos sócios fazem parte hoje do conselho de uma instituição de microfinanças e presidem seu comitê digital, então a orientação é testada contra as perguntas que um conselho realmente faz.
A maioria dos projetos começa com uma apresentação
e uma ligação.
A apresentação
A maioria das empresas chega até nós por meio de um investidor, acionista ou membro do conselho que conhece o trabalho. Se foi assim que você encontrou esta página, conte-nos ao escrever.
A primeira conversa
Começamos pelo que seu investidor ou conselho pede que você demonstre, e pelo que o negócio precisa obter do digital e da IA nos próximos 12 a 24 meses.
Um primeiro projeto delimitado
Um projeto curto com uma entrega definida, seja uma avaliação, um roteiro ou um conceito de produto. Um programa mais longo só vem se o primeiro projeto justificar.
Conte onde o negócio está e quem fez a apresentação. Voltamos com uma visão de por onde começar.