Accendo Associates | Para empresas
Empresas más fuertes.Primero lo digital, después la IA.
Trabajamos dentro de bancos, instituciones de microfinanzas, fintechs, plataformas agrícolas y de cadena de suministro y los negocios operativos que las rodean, en la transformación que sus inversionistas y consejos les piden lograr.
Resolvemos su problema.
Claridad en lo digital, dudas sobre la IA. Trabajamos en ambos.
Nos llegan dos tipos de empresas, normalmente por la presentación de un inversionista, un accionista o un miembro del consejo. Proveedores de servicios financieros, es decir, bancos, instituciones de microfinanzas y fintechs. Y las empresas y plataformas que operan cadenas de valor agrícolas y de suministro. El trabajo se ubica en tres sectores: Resiliencia financiera | Resiliencia climática | Resiliencia de los sistemas alimentarios.
Proveedores de servicios financieros
Transformación digital
Canales, sistemas centrales y el modelo operativo que los rodea, en una secuencia en la que cada paso cubre el costo del siguiente.
Adopción de IA
Casos de uso elegidos por su retorno y no por su novedad, desde crédito y cobranza hasta atención al cliente, con los datos y la gobernanza que permiten operarlos con seguridad.
Relación con clientes y riesgo
Productos digitales, precios y cobranza que resisten cuando un cliente o un portafolio está bajo presión.
Empresas y plataformas
Estrategia de crecimiento
De dónde vendrá la próxima etapa de ingresos y qué tiene que hacer la tecnología para llegar ahí.
Decisiones de tecnología y datos
Decisiones de construir, comprar o configurar, y los sistemas de datos que convierten la operación diaria en decisiones.
Implementación responsable
Una implementación que queda dentro de la organización, con la gobernanza, las capacidades y la gestión del cambio para que siga funcionando cuando nos vamos.
Nuestra propuesta.
Cuatro ofertas, cada una parte del caso de negocio.
Transformación digital
De la estrategia a la ejecución. Evaluamos los sistemas y canales actuales, construimos una hoja de ruta ordenada por caso de negocio y supervisamos la implementación hasta la adopción. La ciberseguridad, el cumplimiento regulatorio y las necesidades de infraestructura forman parte del alcance desde el inicio.
Diseño de nuevos productos digitales
Del concepto a un producto probado con un plan de negocio detrás. Investigación con clientes, prototipo, piloto, economía unitaria y plan de lanzamiento, para que el consejo apruebe un producto que ya conoció a sus clientes.
Adopción de IA
Una estrategia de IA ligada al caso de negocio, los primeros casos de uso en producción, la preparación de datos y las políticas y la gobernanza para usar la IA de forma responsable. Desarrollamos en paralelo la capacidad del equipo, para que el trabajo continúe internamente.
Marketing impulsado por IA
Adquisición y fidelización de clientes con IA en segmentación, contenido, campañas y analítica. La medida es el costo por cliente adquirido y retenido, no el volumen producido. La práctica la dirige Shriti Shrivastava.
Las empresas compran trayectoria operativa.
Nuestros socios han dirigido estos negocios.
Hemos construido y dirigido negocios digitales, no solo asesorado sobre ellos. Esa trayectoria está en nuestros socios y es lo que una empresa contrata cuando trabaja con nosotros.
Una de las primeras redes compartidas de corresponsales bancarios de Nigeria, BeyondBranches, construida desde 2013 y adquirida por Interswitch en 2015.
Una práctica global de asesoría en transformación digital, creada y ejecutada en Accion International entre 2015 y 2023 para bancos, instituciones de microfinanzas y fintechs.
El negocio de banca móvil y pagos para mercados emergentes de Monitise plc, creado y dirigido de 2006 a 2012.
Los mismos socios integran hoy el consejo de una institución de microfinanzas y presiden su comité digital, así que el consejo se pone a prueba con las preguntas que un consejo realmente hace.
La mayoría de los proyectos empieza con una presentación
y una llamada.
La presentación
La mayoría de las empresas llega a nosotros a través de un inversionista, un accionista o un miembro del consejo que conoce el trabajo. Si así encontró esta página, cuéntenoslo al escribir.
La primera conversación
Empezamos por lo que su inversionista o su consejo le pide demostrar, y por lo que el negocio necesita obtener de lo digital y la IA en los próximos 12 a 24 meses.
Un primer proyecto acotado
Un proyecto corto con un entregable definido, sea una evaluación, una hoja de ruta o un concepto de producto. Un programa más largo sigue solo si el primer proyecto lo justifica.
Cuéntenos dónde está el negocio y quién lo presentó. Le responderemos con una visión de por dónde empezar.