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Prateek Shrivastava | Juillet 2026 | Washington DC. L’intelligence artificielle produit déjà des résultats réels et mesurables dans les services financiers, et les preuves les plus solides sont plus substantielles que ce que le circuit des conférences leur reconnaît d’habitude. L’annexe de cet article contient la base de données des études de cas citées dans le texte. Les plus crédibles…
Les infrastructures de calcul représentent 91 % des engagements publiés dans l’IA suivis dans les marchés émergents
Le calcul représente 91 % des 3,79 milliards USD d’engagements dans l’IA signés dans cinq régions de marchés émergents entre le 1er août et le 25 septembre 2026. Un seul prêt de 3,1 milliards USD explique la valeur ; les applications ont conclu 15 opérations sur 25.
L’IA au service d’une croissance inclusive
En moins de 30 mois, l’intelligence artificielle (IA) est devenue l’une des technologies les plus transformatrices de la planète. C’est aussi vrai dans les services financiers, avec la possibilité d’élargir l’accès aux services financiers, de réduire les coûts et d’améliorer la prise de décision à une échelle inédite. Mais cette promesse n’est pas nouvelle. Ceux d’entre nous qui construisent des services numériques…
Nécessaire, mais pas suffisant : ce que 42,8 milliards USD de capitaux pour l’IA n’achètent pas aux marchés émergents
Nous avons suivi 42,8 milliards USD de capitaux consacrés à l’IA dans cinq régions de marchés émergents. 94 % financent des infrastructures de calcul. C’est une bonne nouvelle, et le calcul est nécessaire. Mais il ne produit pas à lui seul une entreprise locale d’IA, un jeu de données exploitable, une main-d’œuvre qualifiée ni une institution capable d’acheter et de gouverner un système d’IA. Ces éléments doivent être financés séparément et, aujourd’hui, ils le sont très peu.
