Des investisseurs à impact qui apprennent
et construisent ensemble.
L’AI Circle est une communauté de pairs animée par Accendo Associates pour les investisseurs à impact qui adoptent l’IA afin d’accélérer leur impact et leurs rendements financiers. Les membres apprennent et construisent ensemble tout au long du cycle d’investissement, en fonds propres comme en dette, débattent des atouts et des limites de l’IA dans les marchés émergents et explorent des co-investissements. Les premiers membres sont les équipes des cinq fonds de la Cohorte 1, qui s’est tenue de juillet à septembre 2026 : SPE Capital, l’Accion Digital Transformation Fund, elea, LocFund Next et Shell Foundation.
L’AI Circle est une communauté de membres. L’adhésion commence par une formation qui applique l’IA aux propres processus de travail de l’investisseur, au moyen d’un AI Circle Intensive ou d’un AI Circle Cohort. La formation vient en premier pour que les membres partent d’une base comparable avant de construire ensemble. Elle construit ce que nous appelons le Fund AI.OS, le système d’exploitation IA propre au fonds : prompts, skills et agents d’IA appliqués aux processus du fonds. Le niveau 1 couvre les skills et les prompts qu’une équipe utilise dans son assistant IA (Claude, Microsoft Copilot ou ChatGPT), le niveau 2 les automatisations à base d’agents et le niveau 3 les plateformes invest-tech qui automatisent des processus entiers. Le Fund AI.OS est un actif du fonds et non un ensemble d’outils individuels, si bien que le fonds conserve ce qu’il construit quand les personnes partent. La communauté partage des idées, explore des opportunités de co-investissement et reçoit des nouvelles par la lettre d’information, Accendo Signals, ainsi que par des webinaires et des rencontres en présentiel.
L’AI Circle s’adresse aussi aux institutions de financement du développement et aux autres investisseurs institutionnels (LP), sur deux fronts. Leurs propres équipes d’investissement font face aux mêmes questions que leurs gérants, de la due diligence des gérants à l’alerte macroéconomique précoce et au suivi du portefeuille, et peuvent bâtir leurs propres standards d’IA à leurs côtés. L’adhésion donne aussi à un LP les bases d’échanges éclairés avec ses gérants lors des comités consultatifs : comment ils utilisent l’IA en interne et avec les sociétés du portefeuille, comment ils l’encadrent, de quelle assistance technique ils ont besoin et comment les futurs fonds pourraient être conçus. Les bailleurs peuvent commander un programme dédié à leurs priorités, comme l’IA dans le travail ESG, afin que chaque gérant qui le suit applique les mêmes standards, politiques et reporting en matière d’IA. Parlez-nous d’un programme pour bailleurs.
Le secteur de l’investissement à impact porte un mandat considérable : plus de 3 milliards de personnes restent mal desservies, selon la moyenne de cinq références mondiales (GSMA, OMS et UNICEF, Brookings, FAO).
Les fonds portent ce mandat avec des équipes réduites et des attentes croissantes. Les investisseurs institutionnels (LP) demandent désormais à leurs gérants (GP) comment l’IA est utilisée dans le processus d’investissement, comment son usage est encadré et comment elle peut accélérer la création de valeur dans les sociétés du portefeuille. Les conseils d’administration de ces sociétés demandent leurs propres stratégies et politiques d’IA. Peu de gérants ont une réponse. La plupart adoptent l’IA une personne à la fois, souvent sur des comptes personnels, sans méthode commune ni règles écrites. Dans notre état des lieux de juillet 2026, l’existence d’une politique écrite d’usage de l’IA obtenait 2,25 sur 5 dans cinq fonds à impact. L’ensemble du secteur montre le même écart : seules 9 % des sociétés de private equity se disent capables de réussir un audit de gouvernance de l’IA sous 90 jours, alors que 80 % explorent ou testent déjà l’IA agentique (Grant Thornton, 2026 AI Impact Survey). À mesure que des agents agissent sur les données des fonds, un LP voit des données de portefeuille échapper au contrôle de ses gérants, un reporting inégal et aucune vue cohérente de l’usage de l’IA par ses gérants. Dans l’enquête 2025 du Global Impact Investing Network auprès de 258 investisseurs à impact, 76 % n’ont pas cité l’IA comme un défi pour leur organisation (GIIN, State of the Market 2025, octobre 2025). Sur 29 gérants de fonds propres à impact en Afrique, en Asie et en Amérique latine que nous avons examinés en septembre 2026, seuls deux décrivent publiquement comment l’IA est utilisée dans leur propre processus d’investissement (recherche documentaire d’Accendo Associates, septembre 2026).
Cet écart compte parce que l’IA accélère le travail au cœur de l’économie d’un fonds : le tri du pipeline, la due diligence, les notes au comité d’investissement, le suivi du portefeuille et le reporting aux LP. Un fonds qui bâtit ces processus sur ses propres documents, avec des règles claires sur les données et la relecture, peut étudier plus d’opportunités et accompagner plus de sociétés du portefeuille avec la même équipe. Un fonds qui laisse l’IA aux habitudes individuelles en porte le risque sans le gain, et perd ce que les personnes ont construit quand elles partent.
Conçu pour les fonds à impact gérant
de 100 à 500 millions USD.
L’AI Circle s’adresse aux gérants de fonds d’impact disposant de 100 à 500 millions USD d’actifs sous gestion, tous fonds confondus, dont les équipes utilisent déjà des assistants d’IA et souhaitent passer à des outils partagés et à des flux de travail automatisés dans l’ensemble du fonds. Des frais de gestion de 2 % sur un fonds de cette taille couvrent une petite équipe, sans marge pour des spécialistes de l’IA en interne : la compétence doit donc être construite par les personnes déjà en place. Les fonds situés en haut de la fourchette ont davantage de latitude, et ils font aussi face à des questions plus exigeantes sur l’IA de la part de leurs entreprises en portefeuille et de leurs investisseurs. Les membres sont des associés gérants, des directeurs d’investissement et des responsables des opérations et du portefeuille qui ont suivi un AI Circle Intensive ou une AI Circle Cohort.
Un processus de décision
Vous avez un comité d’investissement, ou un organe équivalent qui décide des transactions une à une. Fonds de fonds propres, fonds de dette et fondations donatrices sont tous concernés.
Rendre des comptes aux autres
Vous rendez des comptes à des LP, à un conseil ou à des bailleurs qui vous demanderont comment votre fonds encadre son usage de l’IA.
Des personnes prêtes à s’en servir
Au moins une personne de votre équipe utilise déjà un assistant IA et a le temps de construire à partir de là.
Novices en outils d’IA
Si votre équipe n’a pas encore utilisé d’assistant IA, commencez par Set Your Baseline, une session gratuite d’une heure, avant un AI Circle Intensive ou un AI Circle Cohort.
Chaque membre reçoit trois choses.
Les membres d’une cohorte en reçoivent trois de plus.
Pour toute question sur l’adhésion ou un programme sur mesure, contactez-nous.
Des équipes des fonds suivants sont aujourd’hui
membres d’une cohorte de l’AI Circle.
Le plus grand changement pour nous a été de passer de « comment chacun peut utiliser l’IA » à « comment le fonds lui-même peut travailler autrement avec l’IA ».
J’ai rejoint l’AI Circle pour mieux comprendre l’IA. Ce qui m’a le plus surprise, ce n’est pas seulement la puissance de la technologie, mais son accessibilité et son potentiel pour accroître rapidement l’impact social d’une manière difficile à imaginer auparavant.
La maturité a progressé de 23 % en six semaines, de 2,81 à 3,47 sur 5.
Les huit mêmes participants de cinq fonds ont évalué la pratique de leur fonds avant la première cohorte, en juillet 2026, puis après, en septembre. Les scores des assistants IA approuvés et d’une politique documentée d’usage de l’IA, les deux mesures de gouvernance les plus basses au départ, ont progressé d’environ 40 %. La confiance au quotidien, déjà la plus haute, a progressé de 10 %, et la moyenne des quatre mesures de 23 %.
| Indicateur | Juillet | Septembre | Évolution |
|---|---|---|---|
| Assistants IA approuvés et consignes claires | 2.50 | 3.50 | +1.00 (+40%) |
| Politique documentée d’usage de l’IA | 2.25 | 3.13 | +0.88 (+39%) |
| Aisance avec l’IA au quotidien | 3.63 | 4.00 | +0.38 (+10%) |
| IA dans la collecte ou le reporting des données d’impact | 2.88 | 3.25 | +0.38 (+13%) |
| Moyenne des quatre | 2.81 | 3.47 | +0.66 (+23%) |
Échelle de 1 à 5. 32 scores appariés : 13 en hausse, 14 inchangés et 5 en baisse. Source : enquête de maturité IA d’Accendo Associates, juillet 2026, et enquête de fin de programme, septembre 2026.
L’adhésion commence par un AI Circle Intensive
ou une AI Circle Cohort.
AI Circle Intensive
Cinq heures sur deux matinées pour une personne, à 750 USD. Il couvre les onze étapes du cycle d’investissement pour les fonds de fonds propres, les fonds de dette et les fondations, et vous repartez avec votre propre cycle annoté et une étape menée jusqu’à un résultat opérationnel sur vos propres documents.
Voir les dates et s’inscrire →AI Circle Cohort
Neuf sessions sur environ six semaines, trois membres de l’équipe par fonds inclus dans le prix. Votre équipe parcourt le cycle d’investissement sur ses propres documents aux côtés d’un petit groupe de fonds comparables, et construit en chemin son propre système d’exploitation IA.
Voir les cohortes et s’inscrire →Si votre équipe débute avec les outils d’IA, commencez par Set Your Baseline, une session gratuite d’une heure le lundi à 07h00, heure de New York. Elle règle l’accès aux outils et les bases avant que vous ne vous engagiez dans l’une ou l’autre voie.
Les bailleurs qui souhaitent un programme pour les sociétés de leur propre portefeuille peuvent commander une version sur mesure, dont le périmètre et le prix sont définis avec eux. Parlez-nous d’un programme de portefeuille.
Les rencontres font vivre
la conversation.
L’AI Circle est une communauté, et se retrouver régulièrement compte. Nous organisons des webinaires, des rencontres et des sommets pour les membres et des invités, souvent en marge des grands événements du secteur.
Choisissez par où commencer.
Trouvez le bon point de départ.
Set Your Baseline. C’est une session gratuite d’une heure le lundi à 07h00, heure de New York, et vous repartez avec un résultat opérationnel qui vous est propre. Elle n’inclut pas l’adhésion. S’inscrire à Set Your Baseline.
Suivez l’AI Circle Intensive. Cinq heures sur deux matinées, ouvert aux participants individuels, il couvre les onze étapes du cycle d’investissement. Il inclut six mois d’adhésion. S’inscrire à un AI Circle Intensive.
Rejoignez un AI Circle Cohort. Votre fonds travaille sur ses propres documents aux côtés d’un petit groupe de fonds comparables, avec douze mois d’adhésion. S’inscrire à un AI Circle Cohort.
Par un AI Circle Cohort, qui donne droit à douze mois d’adhésion, ou par un AI Circle Intensive, qui en donne six. Set Your Baseline n’inclut pas l’adhésion.
La bibliothèque de skills et d’agents, la liste de solutions invest-tech, Accendo Signals, les webinaires, les invitations aux rencontres et des points de suivi. Les membres d’un AI Circle Cohort reçoivent aussi une cohorte de pairs sélectionnée, leur propre Fund AI.OS et des permanences.
Oui. Le critère est le processus de décision : si vous avez un comité d’investissement ou un organe équivalent qui décide des transactions une à une, le contenu s’applique. Fonds de fonds propres et fonds de dette travaillent ensemble, et les donateurs répondent au même critère.
Les cohortes sont conçues pour les gérants qui gèrent entre 100 et 500 millions USD d’actifs, tous fonds confondus. Si votre fonds est plus petit, l’AI Circle Intensive est un bon point de départ, car son prix est par personne. Les fonds plus grands montent en général des équipes internes, et Accendo les accompagne par ses services de conseil. Les bailleurs qui souhaitent un programme pour les sociétés de leur portefeuille peuvent commander une version sur mesure. Contactez-nous.
La cohorte comprend trois sessions plénières de 60 minutes pour les associés, l’informatique, la conformité et le juridique, et six sessions de travail de 90 minutes pour trois membres de l’équipe au plus par fonds. Les associés s’engagent sur trois heures au minimum et sont les bienvenus à chaque session. Les membres de l’équipe engagés dans les sessions de travail y consacrent ces neuf heures, plus environ trois heures par semaine de travail personnel. Chaque fonds repart avec un modèle de politique d’usage de l’IA, des outils de niveau 1 opérationnels, une conception complète de ses automatisations de niveau 2 et une liste sélectionnée de fournisseurs pour le niveau 3.
Ils s’appuient sur le NIST AI Risk Management Framework, la norme ISO/IEC 42001 et les Principes de l’OCDE sur l’IA, et chaque fonds les adapte à ses propres règles. Le programme fonctionne avec les outils dont les fonds disposent déjà, sans nouvelle plateforme.
Oui. Les démonstrations se font dans Claude pour rester concrètes, et chaque participant reçoit une annexe qui indique l’équivalent ChatGPT et Microsoft Copilot de chaque fonction montrée.
Chaque fonds travaille sur ses propres documents dans ses propres comptes IA, et rien de ce qu’un fonds construit n’est visible par les autres membres. Nous recommandons des comptes d’entreprise sur une offre business ou enterprise plutôt que des comptes personnels, car les offres professionnelles n’utilisent pas par défaut le contenu des clients pour entraîner les modèles. Accendo n’a pas besoin d’accéder à vos comptes ni à vos fichiers : pendant les permanences, votre équipe partage son écran et décide de ce qui est montré.
Avant qu’un document n’entre dans un outil d’IA, les membres utilisent notre guide de données en trois niveaux :
- Les documents publics ne demandent aucune validation.
- Les documents confidentiels du fonds demandent la validation d’un associé désigné.
- Les données personnelles ou réglementées relèvent de votre équipe juridique et conformité.
Nous signons volontiers un accord de confidentialité réciproque avant le début de la cohorte.
Les membres peuvent renouveler à titre individuel ou en tant que fonds. Nous vous écrivons avec les conditions de renouvellement avant la fin de votre adhésion. Pour toute autre question, contactez-nous.
Une équipe d’Accendo Associates, des dirigeants expérimentés de l’investissement à impact et du conseil en impact dans le monde entier. Découvrir l’équipe.