L’IA responsable commence par connaître ce qui est déjà en cours d’exécution. L’édition 01 de Accendo Signals couvre trois façons dont l’IA pénètre dans une banque : le projet de règles de la banque IA du Kenya, où 3,79 milliards de dollars américains de capitaux IA ont été investis, et le coût du changement de modèle.
Le calcul représente 91 % des 3,79 milliards USD d’engagements dans l’IA signés dans cinq régions de marchés émergents entre le 1er août et le 25 septembre 2026. Un seul prêt de 3,1 milliards USD explique la valeur ; les applications ont conclu 15 opérations sur 25.
Nous avons suivi 42,8 milliards USD de capitaux consacrés à l’IA dans cinq régions de marchés émergents. 94 % financent des infrastructures de calcul. C’est une bonne nouvelle, et le calcul est nécessaire. Mais il ne produit pas à lui seul une entreprise locale d’IA, un jeu de données exploitable, une main-d’œuvre qualifiée ni une institution capable d’acheter et de gouverner un système d’IA. Ces éléments doivent être financés séparément et, aujourd’hui, ils le sont très peu.